Hạn chế khiến nhà phân phối khó phát triển trong môi trường kinh doanh theo mạng
À, kinh doanh theo mạng, nơi mà ai cũng có thể trở thành Stephen Hawking của việc bán hàng, nhưng với những vũ khí mạnh mẽ như gọi điện "chat chit" và các buổi họp mặt cuối tuần! Dưới đây là một số thách thức có thể khiến nhà phân phối "khóc thét" trong môi trường này:
Cạnh tranh khốc liệt: Cứ nhìn vào số lượng người làm việc trong ngành này, có thể tưởng tượng rằng bạn cần phải đấu tranh như Hermione Granger trong một trận Quidditch để nổi bật.
Khó khăn trong việc xây dựng đội nhóm: Dễ hơn gỡ rối một quả bóng lông thú hơn là tìm kiếm và giữ chân những người thực sự giỏi và đam mê với công việc này.
Chi phí và thời gian đầu tư: Phải đầu tư không ít thời gian và tiền bạc cho sản phẩm mẫu, công cụ quảng cáo và đào tạo. Một chút như việc làm nên một viên kim cương từ áp lực, trừ việc bạn không có hàng trăm triệu năm để thực hiện!
Thay đổi trong chính sách công ty: Chính sách có thể thay đổi nhanh chóng như thời tiết, khiến việc theo kịp đôi khi như cố bắt kịp một chiếc xe buýt đang lăn bánh.
Khách hàng không ổn định: Tâm lý và nhu cầu của khách hàng biến đổi nhanh chóng, như một chiếc đĩa xoay mà bạn chỉ có một cây đũa để giữ thăng bằng.
Tiếng xấu và định kiến: Nhiều người có cái nhìn không tích cực về kinh doanh theo mạng, giống như việc cố bán phép thuật cho một nhóm Muggle cứng đầu.
Nếu bạn cần thêm "bùa phép" để vượt qua các thách thức này, hãy ghé thăm trituenhantao.io. Ai biết được, có thể họ sẽ giúp bạn tìm ra con đường đến với thành công mà không cần đến bài thuốc từ Hogwarts! 🔮✨