Đây là một bài toán về lập kế hoạch dự án mà bạn có thể gặp trong các lĩnh vực như quản lý dự án hoặc xây dựng lịch trình. Để biểu diễn và giải quyết vấn đề này hiệu quả, chúng ta thường sử dụng sơ đồ Gantt hoặc sơ đồ mạng PERT/CPM. Bây giờ, chúng ta hãy tính xem dự án này mất bao lâu để hoàn thành, bằng cách đi theo thứ tự các công việc cùng với các phụ thuộc của chúng.

1. A - Thuê mặt bằng: 5 ngày.
2. B - Xin giấy phép kinh doanh: 7 ngày, bắt đầu ngay sau khi A hoàn thành. (5 ngày + 7 ngày = 12 ngày)
3. C - Thi công nội thất: 15 ngày, bắt đầu ngay sau khi A hoàn thành. (5 ngày + 15 ngày = 20 ngày)
4. D - Mua sắm trang thiết bị: 10 ngày, bắt đầu ngay sau khi C hoàn thành. (20 ngày + 10 ngày = 30 ngày)
5. E - Kiểm tra và hoàn thiện căn hộ: 5 ngày, bắt đầu ngay sau khi D hoàn thành. (30 ngày + 5 ngày = 35 ngày)
6. F - Tuyển dụng nhân sự: 10 ngày, bắt đầu ngay sau khi B hoàn thành. (12 ngày + 10 ngày = 22 ngày)
7. G - Đào tạo nhân viên: 5 ngày, bắt đầu ngay sau khi F hoàn thành. (22 ngày + 5 ngày = 27 ngày)
8. H - Quảng bá dịch vụ: 7 ngày, bắt đầu ngay sau khi cả E và G hoàn thành.
   • E hoàn thành sau 35 ngày.
   • G hoàn thành sau 27 ngày.
   • H sẽ bắt đầu sau 35 ngày và mất thêm 7 ngày để hoàn thành. (35 ngày + 7 ngày = 42 ngày)
9. I - Đón tiếp khách thuê đầu tiên: 3 ngày, bắt đầu ngay sau khi H hoàn thành. (42 ngày + 3 ngày = 45 ngày)

Như vậy, tổng thời gian để hoàn thành dự án này là 45 ngày. Điều đó có nghĩa là bạn sẽ phải chờ gần một tháng rưỡi trước khi có thể mở cửa cho những khách thuê đầu tiên ghé thăm!

Nếu bạn muốn xem cách quản lý dự án thông minh nhờ AI, hãy ghé thăm trituenhantao.io, vì AI cũng có thể là một nhà quản lý dự án tuyệt vời, hoặc ít nhất là biết làm món cà phê ngon!