8, 다음 중 경력경로(Career path)에 관한 설명으로 적합하지 않은 것을 코르시오. (

1. 경력경로는 조직 내에서 경험하는 다양한 직무들의 배일 순서를 의미한다.
2. 서양 기업은 전통적 경력경로를 통해 구성원의 전문성을 극대화시켜 왔다, ^
3. 네트워크형 경력경로에서는 모든 직원들이 최고 경영자까지 중 가능성을 가게 있다.
4. 우리나라에서 이중 경력경로는 조직 내 원리자를 요가까으로 추정하기 위한 파식으로 운영된다. 것은행회적 변화의 일반모델을 실제 조직개발 상황에서 기업에 맞게 적용하는 내용으로 지진하지 않은 미세한 조정이 필요하다. 1세 일제 아라실성이 증가하는 오늘날 환경에서는 조직의 운영상 나타나는 문제들을 해결하기 위한 을 목표로 한다. ? 전적인 변화가 요구되는 조직의 경우는 현재의 사업전략, 구조: 문화의 범위 안에서 현상의 개선 ? 장타트업이나 중소기업 같이 저구조화된 기업의 경우 리더십 역할, 의사소량 구조와 등 구조와 과정 을 강화하는 방향에 초점을 둔다.
5. 기계적, 관료적 조직의 경우는 계획된 변화의 초점을 행동에 대한 제약을 완화시키는 것에 둔다. 10 조직진단 개방체계모델에 관한 설명으로 적절하지 않은 것을 고르시오. ( )
6. 가장 일반적으로 활용되는 진단모델을 통합한 것이다.
7. 조직의 서로 다른 세부 속성 간의 관계, 환경과의 효과성에 대해 설명해 준다.
8. 조직이 현재 어떻게 기능하고 있는지를 밝히는 데 사용되는 Roadmap이다.
9. 조직은 부분들로 구성된 단일한 system으로 자신의 행동을 완전히 통제할 수 있다는 전제가 있다.