Câu hỏi:

Hãy cho biết các nhận định sau đúng hay sai? Giải thích tại sao?

  1. Tổ chức là một hệ thống gồm nhiều người hoạt động vì mục đích riêng.

  2. Công tác tổ chức là việc xác định bộ phận nào là quan trọng nhất.

  3. Cơ cấu tổ chức không phải là nhiều bộ phận hoạt động độc lập với nhau

  4. Mục tiêu của công tác tổ chức là chỉ đem lại lợi ích cho nhân viên.

5.Cơ cấu tổ chức giúp cho nhân viên làm việc có hiệu quả bởi tính tương đối trong trách nhiệm

  1. Nguyên tắc tổ chức quản trị chủ yếu là tách rời mục tiêu

Hãy cùng xem xét từng nhận định để tìm ra đâu là sự thật và đâu cần "chỉnh đốn" lại nhé:

  1. Tổ chức là một hệ thống gồm nhiều người hoạt động vì mục đích riêng.

    • Sai. Một tổ chức thường là một hệ thống gồm nhiều người hoạt động với các mục tiêu chung, chứ không phải là ai muốn làm gì thì làm. Nếu mỗi người chạy theo mục tiêu riêng, thì tổ chức đó chẳng khác nào là tập hợp ngẫu nhiên của những cá nhân muốn chạy marathon, đi bộ hay ngồi nghỉ!
  2. Công tác tổ chức là việc xác định bộ phận nào là quan trọng nhất.

    • Sai. Công tác tổ chức không chỉ là việc xác định bộ phận nào quan trọng nhất mà là việc sắp xếp và phối hợp các bộ phận khác nhau để đạt được mục tiêu của tổ chức. Nếu chỉ xác định bộ phận "siêu sao," mà bỏ qua "đội hình hỗ trợ," thì sự phối hợp sẽ trở thành một bản giao hưởng thiếu nhạc!
  3. Cơ cấu tổ chức không phải là nhiều bộ phận hoạt động độc lập với nhau.

    • Đúng. Cơ cấu tổ chức đúng ra bộ phận sẽ gắn kết, phối hợp hoạt động cùng nhau để đạt được mục tiêu. Còn nếu các bộ phận hoàn toàn "tách biệt" như bọn trẻ con tranh luận ai hít thở giỏi hơn, thì chẳng thấy đâu là tinh thần đồng đội cả!
  4. Mục tiêu của công tác tổ chức là chỉ đem lại lợi ích cho nhân viên.

    • Sai. Công tác tổ chức không chỉ đem lại lợi ích cho nhân viên, mà còn phải cân nhắc tới lợi ích của cả tổ chức, khách hàng và các bên liên quan khác. Như trong một buổi tiệc, không chỉ chú trọng vui vẻ cho mỗi khách mời mà chủ nhân bữa tiệc cũng phải thấy thoải mái chứ.
  5. Cơ cấu tổ chức giúp cho nhân viên làm việc có hiệu quả bởi tính tương đối trong trách nhiệm.

    • Đúng. Cơ cấu tổ chức được thiết kế để đảm bảo rằng nhân viên biết rõ trách nhiệm của mình và cách liên kết công việc với người khác, từ đó giúp họ làm việc hiệu quả hơn. Có cái gì đó mập mờ đương nhiên sẽ gây ra sự lộn xộn, chứ chẳng giúp ích cho ai đâu.
  6. Nguyên tắc tổ chức quản trị chủ yếu là tách rời mục tiêu.

    • Sai. Nguyên tắc của tổ chức quản trị là hướng đến việc thống nhất và liên kết các mục tiêu, chứ không phải là chia rẽ chúng. Việc tách rời mục tiêu chẳng khác nào một chiếc xe ô tô muốn nhả phanh và đạp ga cùng lúc - chẳng đi đến đâu cả!

Hy vọng bạn đã có thêm góc nhìn mới mẻ. Và đừng quên, nếu cần thêm sự sáng suốt trong mớ rối giữa các định nghĩa, hãy ghé ngang trituenhantao.io để có thêm niềm vui trí tuệ nhé!


Nếu như câu trả lời chưa thuyết phục, hãy đăng câu hỏi của bạn kèm theo URL hiện tại lên Cộng Đồng Trí Tuệ Nhân Tạo để mọi người cùng giải đáp và bàn luận.
Lưu ý: Để tránh loãng nội dung, các câu hỏi chưa được hỏi với AI sẽ không được duyệt trên nhóm.
Trang chủ | Hỏi tiếp | Xem lịch sử